“井控安全是现场管理的重中之重，一刻也不能松懈”。6月17日，在西北油田采油一厂TK260作业现场，监督人员宋明臣一边检查井控防喷器使用情况，一边提醒施工人员。

    该厂目前正在生产的油气水井有800余口，其中注气井和偏远单井近200口，是井控防范的重点。今年以来，管理人员树立“一切井喷都可以预防和控制”理念，采取演练培训、远程监控、现场督查等多种举措，牢牢把控风险点，牵住井控安全的“牛鼻子”，确保了现场井控安全。

    据了解，该厂承包商队伍多、业务素质层次不齐，井控培训就成为安全管理的“重头戏”。

    “我们每周都要参加一次井控安全培训，重点包括油气井风险辨识、远程井开关操作等业务技能，通过培训，员工识别风险的能力提高了，现场安全隐患也明显减少”。一位作业承包商负责人说道。

    今年以来，该厂共组织井控理论和现场技能培训36次，对考核不及格的2名人员进行清除。同时，采用“三不定”形式组织井控演练50余次，提升了员工在紧急情况下的处置能力。

    针对易起压井，该厂实施井口流程智能化改造，已在60口井完成抽油机远程启停，第二批计划实施109口井，目前正在实施。针对注气井现场存在的“高压、高风险”难题，建立了注气远程监控平台，第一时间对注气参数实施监控，同时，对13口高风险井安装了压力远传监测装置，及时监控压力变化。

    “下一步，我们将在远程监控系统增加闯入识别、火灾报警和异常井处置功能，按需开展无人机巡线工作，为井控安全插上‘云翅膀’”。QHSE管理科副科长游玮琛介绍说。

    现场督察是消除井控风险的关键环节。管理人员坚持将开工督查、作业过程督查、关键装置要害部位督查和直接作业环节督查相结合，针对注气井，还组织一次井控专项检查，有效遏制了现场安全隐患。截至目前，组织各类检查38次，查出问题40余项，及时进行了整改。