2018年，大港油田原油生产完成计划的100.25%，天然气生产完成计划的133.65%，桶油完全成本实现硬下降，上市、未上市等四大业务板块业绩飘红。

　　2018年是大港油田开发建设的第54个年头。这个油田按照“层次部署、规模发现、效益评价、优快建产”工作思路，以“四创新四破解”为抓手，推进风险勘探，强化精细勘探，寻找经济可采储量。截至2018年年底，累计收获8口百吨高产井，建成2个日产百吨高效区块，形成1个2000万吨级高效增储建产区，初步落实1个300亿立方米规模的天然气增储区。

　　以地质工程一体化为统领，大港油田创新老区流场调控新理念，创建二三结合开发新模式，探索油藏渗流地球物理新学科，深入实施港东等7个老油田二次开发，重点强化小集、沈家铺等24个区块注水专项治理，油井开井率、水井开井率、自然递减率等开发管理指标持续向好,油气生产平稳高效，超额完成上级下达任务。

　　大港油田突出质量效益目标导向，制定落实《开源节流降本增效工程行动方案》和《降低油气完全成本三年行动计划》，持续深化以经济效益为中心的绩效考核管理，建立推行决策支撑、经济运行、效益评价、绩效考核“四位一体”的生产经营一体化管理模式，强化控投降本源头管理，深挖增收创效内在潜力，扭转了连续３年整体亏损的被动局面。

　　安全环保是天字号工程。大港油田以提升风险防控能力为核心，扎实推进HSE合规管理和标准化站队建设，深入开展现场检查、环保督查、专家巡视，全面加强海上作业等重点领域监督检查，实现了安全环保受控运行。同时，以绿色矿山创建为契机，突出高效环保开发、矿容矿貌治理和发展低碳循环经济。