2024年7月29日，中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司第一时间传达学习贯彻集团公司2024年年中工作会议精神。当前，公司各级党组织迅速掀起学习贯彻热潮，为转型升级高质量发展蓄势赋能。

　　大连石化深刻认识到，必须持续提升公司治理体系和治理能力现代化水平，才能推动高质量转型升级发展。

　　当前，大连石化正处于生产经营高效运行和转型升级加快推进“双线作战”的关键时期。公司持之以恒转观念、勇创新，扎实推进管理理念、治理方式和体制机制的深化改革。立足当前发展的关键节点，深刻理解领悟、转化落实集团公司2024年年中工作会议部署，坚持目标导向、问题导向，推进公司治理体系和治理能力现代化，不断增强在新形势、新业态下应对新挑战、破解新课题的本领。

　　大连石化对标集团公司党组提出的“四个必然要求”，进一步明确深化改革、转型升级的思路，在提高“四力”中激发企业高质量发展活力。

　　提高党建引领力。大连石化坚持“大党建就是大管理”理念，提升基层党建工作质量，锻造坚强有力的基层党组织。以中心工作、重点任务、重大项目为切入点，积极探索“党建+”融合实践，建立完善“以生产经营业绩检验党建成效”的党建评价体系，切实把国有企业的政治优势转化为公司治理效能。

　　提高风险防控力。大连石化坚持“安全压倒一切，一切服从安全”的根本遵循，持续深化QHSE管理体系建设。将管理重心向一线前移，加强现场专业管理，强化设备基础管理，强化腐蚀防护管理，固化“专业+网格化”安全管控机制，守牢安全环保底线红线。

　　提高企业竞争力。大连石化坚持践行低成本战略，增强经营意识，落实“四精”要求，动态优化提质增效项目和激励措施。建立以“绩效增值”为导向、以“KPI+专业考核+专项考核”为主要内容的三维度考核体系。

　　提高未来发展力。大连石化围绕“炼化生精材”重点领域，扎实开展石化大讲堂、中青班、青马工程和员工教育培训等多层次培训，加强干部队伍建设，完善人才发展机制，为企业转型升级高质量发展奠定人才基础。

　　大连石化将保持定力、乘势而上，振奋精神、真抓实干，在深化改革中，坚定不移建设本质安全型企业，加快推进转型升级、迈向产业链中高端的步伐，为集团公司加快建设世界一流企业作出新的贡献。