中国石油化工产业(战略)协作联盟网讯:
“今年公司要完成10.3亿元挖潜增效任务,机遇和挑战并存,只有迎难而上,稳增长、调结构、补短板、提效益、防风险,才能打赢开源节流降本增效攻坚仗。”4月7日,兰州石化公司4号楼会议室内座无虚席,规划处处长马建华铿锵有力的宣讲,坚定了与会干部员工实现今年盈利目标的信心。
面对低油价挑战,集团公司要求各企事业单位打好开源节流降本增效攻坚仗,全力提质增效。兰州石化确定“3621”目标,即建立30项工作机制、破解6个方面的难题、落实200余项挖潜措施,最终全面提升生产经营水平,实现增效10亿元以上的目标。
本着领导干部带头学、带头讲、带头做的思路,这个公司集中开展形势任务教育,组织5场大型形势任务宣讲会。公司规划、计划、人事、生产、机动5个部门负责人登台宣讲公司“十三五”规划、生产经营面临的困难及应对措施,1000多人到会听讲。
兰州石化每月编发形势与任务学习材料,在门户网站、电视、报纸上开设专栏,宣传企业生产经营形势及思路措施、工作重点;组织二级单位开展“主动适应新常态、积极应对低油价”主题讨论活动,引导员工从点滴入手挖潜增效。同时,这个公司强化思想政治工作,及时把握员工思想动态,做好解疑释惑、理顺情绪工作。一季度,兰州石化常减压、重油催化、乙烯、橡胶等装置保持安稳运行,加工原油232万吨,生产乙烯16万吨,企业实现盈利。