据中国石化新闻消息称，今年以来，中韩石化生产“龙头”烯烃部精益管理，积极实施错峰用电、丙烯冷剂冷凝器切出清理、大机组抽汽调整、“三剂”优化等61项节能降耗措施，带动全员转观念、提质效，把成本降下去、效益拿回来。

   上半年，烯烃部乙烯装置降负荷运行，为此裂解工段停运高压锅炉给水泵和急冷油循环泵，每小时节约低压蒸汽11吨、透平用高压蒸汽15吨，开源节流见效益。压分工段优化调整压缩机组参数和相关阀门开度，机组进汽每小时减少16吨。

   该部碳五分离区域三大产品异戊二烯、间戊二烯、双环戊二烯上半年市场效益好，他们不断优化间戊二烯产品链工艺操作，提高产品收率；实施严控产品排放损失、降低聚合损失、优化温度等一系列“金点子”，每月节省开支37.35万元。原料和中间罐区在低负荷下停运两台压缩机，每小时节电739.9千瓦时。

   针对峰电谷电价格相差3倍的实际，该部梳理间歇开停设备，优化运行时间，合理安排错峰用电。乙烯装置、碳五分离区域、拔头油罐区等31台机泵实行分时低谷运行用电，优化间歇开启的物料转送泵操作，节电效果良好。