据中国石化消息，2022年5月中旬以来，中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司钻井日进尺连续保持2000米以上，截至17日，年累计完成进尺13.45万米，完成年初框架计划的50.43%。

   按照主题行动方案确定的重点工作任务清单，油田计划上半年力争完成全年计划70%钻井任务。围绕这一目标，生产系统坚持“早实施、早见效”的工作思路，按照勘探开发总体部署，动态调整钻机部署和运行计划，克服疫情管控给生产运行带来的困难，强化过程管理，加快运行节奏，确保各项安排部署按时间节点尽快落地见效。

   超前做好井位运行，为赢得生产主动打好提前量。按照“打一接一备一”的原则组织钻前施工，积极协调各方加快手续审批，解决好湖区、生态保护区、土地整治区、镇级开发规划区以及地面复杂区域井位实施难的问题。

   加强运行保障，发挥最大效能。江苏油田加强与华东工程单位的沟通协调，增加施工力量，做好钻机、队伍配备，加强石油工程对油田增储上产工作的支持。帮助钻井队协调好井场、道路、网电、泥浆不落地等工作，确保每个队伍都能满负荷、高效率运转。结合疫情防控现状和地域特点，以钉钉子的精神想方设法打通生产受阻的各个环节。今年以来，该油田积极联系地方政府疫情防控部门办理跨区通行证1005张，协调解决生产物资供应、人员到位等问题。

   提高生产执行力。完善生产运行考核机制，将重点任务完成情况作为月度生产会讲评的重要内容，同时纳入各单位年度经营业绩考核，激发各生产单位工作主动性，树立“总调”在生产运行中的龙头和指挥核心作用。优化生产部署，加强生产与勘探开发工作结合，科学制定季度钻机运行计划，周密部署月度重点工作，每周分析计划执行情况，持续优化待钻井的运行方案，每天落实工农关系进展、钻前施工进度、钻机搬安情况、施工设计是否到位等，确保衔接顺畅、运行高效。

   根据年初框架计划，江苏油田2022年部署勘探开发井105口，目前已经完成开钻55口、完井53口，实现钻井井数、进尺“双过半”。