近期，上海石化在线下培训按下“暂停键”的情况下，及时调整思路举措，探索实施“互联网+”培训模式，先后开设一系列“线上课堂”，变学员培训“面对面”为“屏对屏”，确保疫情期间培训工作“不断档”“不打烊”。

   该公司培训中心实行分级分类管理，压实培训部门主体责任，落实办班时间、做好需求调研、确定培训目标、设计培训课程。注重优质课程筛选，及时调整相关课程，优选线上精品课程，有效提高学习“靶向性”。同时以教研小组为单位，测试各种线上直播课堂软件，并协助兼职教师一同开发、录制和编辑课件，开展线上“录课送教”活动，借助“云盘”向学员推广，扩大学员选择空间，增强参与培训的主动性。

   按照要求，该公司形成14个第一批在线实施项目名单。及时发布课程预告，介绍授课时间、方案、师资等内容，根据课程安排，向主办单位印发培训通知，确保学员按期完成培训项目。截至目前，相继开设《安全生产法律法规及HSE管理体系》《新入职员工基本功提升在线培训班》等线上课程30期，累计培训炼油部等20多家单位职工4000余人次，实现了“停课不停学”“学习不延期”。