今年2月份以来，焦炭产品价格处于历史高位，为了抓住创效的黄金期，中韩石化炼油四部精细管理，提升负荷、稳定生产、严抓质量、多创效益。截至2月23日，炼油四部2月份已生产焦3.4万吨，同比增加0.4万吨。今年以来，该部生产焦炭8.6万吨，同比增加0.8万吨。

   “我们将紧紧抓住市场有利时机，牢牢扭住质量效益中心，利用当前难得的发展机遇期，实现满负荷生产运营，持续提高盈利能力，为实现首季开门红打下坚实基础。”该部经理魏巍说道。为扎实做好装置生产工作，提升效益，该部早落实、早行动，结合生产实际情况，提出严格要求，强化岗位落实。

   针对春季生产特点，焦化片区从实际出发，继续绷紧安全环保生产这根弦，加强学习相关预案和近期发生的事故；组织员工以班组为单位，开展隐患排查整改工作，对关键设备、重点区域、高空杂物等进行专项检查。结合“5S”工作要求，组织人员进行整改巡检路线、平台、扶梯等重点区域内。对装置死角、低点排液等部位进行重点排查，确保现场无泄漏。

   从工艺参数控制、工艺纪律管理入手，严格管控工艺操作。焦化片区调整工艺控制方案，要求岗位员工严格执行生产受控管理规定，严密监视装置运行参数变化，主操人员加强盯表，发现参数异常及时分析、判断；对重点阀门或阀位有差异的阀门，外操和主操相互配合调校阀位，确保不出现调节阀由冬季转春季故障造成的系统波动；对气温回暖后仪表优化调整伴热引起的工艺参数异常指示，班组及时联系仪表人员处理正常。