10月21日，在石油工程公司对标一流管理提升行动推进会上，江汉石油工程公司作为中石化石油工程唯一一家“集团公司标杆企业”作了经验交流。1—9月份该公司特色业务收入占比71%，同比增幅19%；营业收入同比增幅9%，超额完成预算目标，创重组以来同期最好水平。

　　集团公司开展对标世界一流管理提升行动以来，江汉石油工程公司高度重视、迅速启动，高标准起步、高质量推进，大力践行“专精特新”国家战略，紧紧依靠技术进步和管理创新，积极探索“特色领先为目标、特色技术为支撑、特色业务为主体、特色管理为根基”的差异化发展新模式，踏上了可持续高质量发展轨道，公司连续8年考核盈利，“两利四率”和绩效考核保持石油工程板块前列。

　　近年来，该公司以“比学赶帮超”为抓手，围绕“三个标杆”创建，建立长效工作机制，推动对标提升工作走深走实。面对国内石油工程行业同质化较重、低端竞争加剧等突出矛盾，该公司顺应能源结构调整方向和勘探开发需求变化，坚持差异化发展道路，强化战略牵引力，下好发展先手棋，推动差异化发展“落地生根”。以打造技术先导型企业为追求，推动科研与生产、技术、市场有效结合，实现关键核心技术快速迭代、科研成果快速转化，深耕现场和市场，助力技术创新“开花结果”。着眼差异化发展全局，抓住深化改革窗口期，推进组织、动能、效率三大变革，持续优化结构，做好改革调整“加减乘除”。将精益理念融入管理全过程，抓实系统优化，唤醒效益沉睡点，挖掘效益增长点，封堵效益流失点，全面提升低油价下提质创效能力，确保效益“颗粒归仓”。

　　目前，该公司绩效考核得分连续两年在石油工程公司地区（专业）公司中排名第一，比学赶帮超对标中利润完成率、人均创效、总资产收益率、重点工区“四提”目标完成率、全员成本目标完成率等8项指标排名第一，走在了石油工程公司前列。