胜利油田油气井下作业中心东辛作业区持续强化全员清洁生产意识，认真落实环保目标责任制，通过三强化实现
绿色生产，助力提速提效优质高效运行，为
绿色企业建设提供坚强保障。
强化环保教育。作业区通过区主页、微信、黑板报等渠道，多形式宣贯
绿色、环保理念，大力营造
绿色文化氛围。开设
绿色创建新闻专栏，展示各项目部绿企创建工作成果、分享工作经验。
开展
绿色文化提炼、
绿色文化宣传、场地建设工作，在办公楼、基层班站，采用宣传画、展板等形式，将
绿色发展新思想，根植于每名员工心底，让
绿色发展理念成为全员工作、生活中的主流文化。
组织干部员工学习标准化施工环保新理念、新思想、新论述，把环境保护法律法规相关知识的学习作为干部员工的必学内容纳入考核。通过举办爱护环境宣讲、志愿者活动、微课堂等形式，将环保理念渗透到作业施工的每个节点、每道工序。
强化清洁施工。作业区实行清洁施工“一单两卡”制度，细化明确
绿色操作程序，发起全员
绿色行动，把
绿色发展理念融入生产经营各环节。成立绿企创建领导小组，制定了两个清单，将任务分解落实到各专业组室，保障绿企创建工作有序开展，实现人人“创绿”。
根据生产区块的地域特点、生产特点、清洁生产侧重点，分别制定“一区一策”清洁生产措施，为上修油水井建立清洁生产管理档案，实施单井分类承包管理，将清洁生产责任落实到每一个人。
围绕“三废一噪”治理，全面推广环保围堰、井口集污装置，规范现场油污防渗替代材料和环保装置应用，推进现场“无塑化”，将
绿色企业创建真正落实到基层现场和岗位。
推行清洁生产评价模式，以“日测日评”“日清日结”“日拍日晒”模式，分析评价清洁生产状况，制定相应措施，整改问题隐患，提升清洁生产能力。
强化
绿色管控。作业区完善联合督查机制，形成分层面检查、视频监控检查和日常巡查“三位一体”督查方式，定期开展“四不两直”检查，不定期对施工现场开展全方位的综合检查。
以视频回放和现场检查为主，加大检查频次，促进安全
绿色生产现场管控的规范落实。QHSSE专项组每天深入生产现场，对作业现场进行
绿色环保监督，对发现的问题通过石化通平台进行通报。
认真做好源头污染防治和隐患排查整改方面，根据施工的每一道工序找出可能会造成污染的风险点，指定专人负责采取扎实有效的预防措施，拧紧环境污染控制“落实阀”。
