今年以来，上海海洋石油局特殊作业公司积极响应上级要求，安全生产“从‘零’出发，向‘零’进军” ，结合“百日安全无事故”“安全生产专项整治三年行动”，认真部署，加强管理，多措并举，全面提升HSSE工作水平。

　　一是要求在安全生产过程中基层党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员同志积极发挥先锋模范作用，带动广大员工高质量完成安全生产。领导干部带头在年初签署安全承诺、制定工作计划并进行公示，制定工作计划，定期参加安全活动，主要领导承包公司最大风险点并深入一线开展安全观察，遇放射源作业、重大吊装作业时履行值班带班职责。

　　二是该公司在HSSE管理过程中坚持体系思维，完善管理制度，理清责任界限，落实岗位责任。进一步理顺操作与作业规程，细化检查明细清单，实现记录文件岗位化，同时积极调研完善体系。在持续改进体系的同时，加强“测录固试”现场安全管理，梳理工艺安全风险，落实人员责任，制定控制措施，优化作业流程，发挥技术优势，保证井下作业安全。

　　三是该公司通过自查及上级和属地的相关检查，及时发现问题，并及时整改。按照年度应急演练计划，在基地开展放射源库被盗、消防演练，一线作业人员参与平台组织的井喷、弃船等应急演练，提升员工安全意识，增强应急处置能力。

　　该公司依据设备保养维修计划，实行每日施工前设备检查、月度整体检查制度，加强设备预防性管理，发现隐患，及时排除，保证设备可靠，保障作业安全。