近期，
上海石化物资采购中心采取措施优化
煤炭库存，在降低库存的同时节约采购资金。
今年春节后，
煤炭市场虽处淡季但价格居高不下。物资采购中心精准实施“高价低库存”策略，于3月、4月协调集团公司燃化部、秦皇岛
煤炭基地和船运公司优化
煤炭资源调配及船期节奏。
在此期间，由于山西、新疆等地受矿难因素影响，国内
煤炭资源变得紧张，价格呈直线上涨趋势。对此，物资采购中心业务人员及时联系集团公司和
煤炭基地对口人员，协调资源调配，并高效安排每一航次煤船，无缝衔接各个环节，做到资源一到位，作业优先配，条件一具备，煤船立即靠，不把时间浪费于船舶排队等靠。同时，该中心结合集团公司市场行情分析及保供协调视频会信息，积极落实应对措施。
3月、4月，在确保库存安全的前提下，公司
煤炭平均库存同比降低1.32万吨，节约采购资金165万元，减少该时间段资金占用806.6万元，节约财务成本支出4.38万元。
