中国石油化工产业（战略）协作联盟网讯：6月21日上午，胜利油田分公司召开上半年井控工作例会，总结回顾上半年油田分公司井控工作，分析查找井控工作中存在的隐患、问题，加快集团公司井控安全检查相关问题的整改。

    会上，胜利采油厂、滨南采油厂、纯梁采油厂和石油开发中心相关负责人作了典型发言，介绍井控工作开展情况。油田分公司工程技术管理中心对《胜利油田分公司井控管理实施细则》进行了介绍。会议还对集团公司井控安全检查查出的问题进行了通报。

    会议要求，各开发单位相关负责人要切实提高井控意识，认清自身的井控职责，及时找出机构调整后本单位与井控要求不一致的地方，并及时调整。要认真组织干部员工学习、宣传贯彻《胜利油田分公司井控管理实施细则》，督导各单位找出自身系统性、结构性的井控安全问题，确保井控职责落地。要加大对井控隐患的排查和井控管理考核力度。要加快制度建设，提升油公司作为甲方在钻测录施工设计、监督和过程管理等环节中的井控管理能力。