新春开年,
中韩石化进一步加强
安全生产管理,强化红线意识,筑牢本质安全,扎实开展百日安全无事故专项行动。
开年以来,该公司炼油三部多措并举强化安全管理,确保产品平稳供应顺利出厂。他们全面巡查设备,组织人员认真检查转动设备安全运行措施落实情况,加大关键部位及要害部位的检查防护力度,处理问题不过夜。该部有2台尾油罐和2台蜡油罐,初春低温天气,重质油极易凝固堵塞过滤器、管道等。该部人员提前疏通蒸汽伴热线,排查漏点,做好重质油机泵预热和盘车,确保来付料管线畅通完好。
年前,该公司炼油公用工程部即拉开排查整治序幕,详细统计电力、控制系统项目,全面排查长期未运行设备,更新完善防雷防静电设施;专项检查高压集控、电气监控后台等,保证操作规范,安全稳定供电。循环水工段大力开展联锁培训学习,由技术员为班组人员讲授各水场联锁分布及投用,汽轮机、风机等重要设备联锁的投用操作、故障处理等,确保操作规范标准,不断提高故障处理能力。
该公司环氧芳烃部围绕岗位安全履责严抓落实,架起
安全生产“高压线”,把安全责任落实分解到岗位、到个人、到操作。严抓现场管理,针对EO/EG装置扩能改造后操作难度大的实际,重新修订环氧乙烷精制塔操作法,增加内外操关键参数对比频率,针对新投用的环氧乙烷管输系统,加强管线易泄漏区检测,及时处理问题。
该公司乙烯脱瓶颈改造项目部出台百日安全无事故行动方案,在新建立体包装库厂房组织开展触电事故应急演练,SEI、中石化十公司、四公司、上海石化消防等参建单位参加了演练。演练模拟作业过程中施工人员突然触电,全面检阅了各方应急处置及协调协作能力。项目部还将陆续开展高处坠落、物体打击等应急演练,进一步提升参建人员应急救援能力,确保项目安全顺利实施。
该公司人力资源部以狠抓劳动纪律管理为切入点,将劳纪督查重点放在直接生产作业环节上。督促各运行部落实劳纪管理主体责任,加大夜班劳纪督查频次,重点检查串岗、脱岗、打盹、睡岗等严重违纪行为,严考核、硬兑现,营造从严管理的浓厚氛围,为百日安全无事故行动提供劳纪保障。