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上海石化碳五产品高产优产
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    关键词:上海石化    碳五    
   上海石化在持续攻坚创效行动中,围绕“效益”,紧盯“优化”,积极挖掘内部潜能,两套碳五装置2020年保持长周期稳定运行,碳五处理量完成年度计划的115.17%,高附加值产品聚合级异戊二烯和间戊二烯产量分别完成年度计划的107.65%和104.73%。

   外购资源“喂饱”装置

   原料不够“吃”,就外购,尽可能让两套碳五装置满负荷运行。上海石化碳五供应渠道主要由公司内供、赛科和扬子外供三块组成。

   受外供碳五产量波动等限制,碳五装置存在阶段性原料短缺情况,原料不能满足两套碳五装置同时长周期满负荷生产。

   该公司在碳五车间消化原有碳五资源的前提下,积极牵线搭桥,从国内外采购数批碳五原料。年底持续攻坚创效冲刺阶段,分别从韩国和国内各采购2000吨碳五原料,经碳五车间加工处理,增效200多万元。

   优化管理突破极限

   2号碳五装置运行周期已超两年,对安稳运行带来考验。碳五车间积极配合,推进智能巡检系统上线运行,不断优化内容,提高巡检质量。车间在工艺集成平台采用位号超限预警提醒,提早干预调整,提高两套碳五装置平稳率。

   去年以来,1号装置和2号装置始终处于高负荷运行状态,碳五处理量完成年度计划的115.17%。两套装置工艺操作合格率达99.5%以上,仪表自控率同比提升2.5%,参数报警率逐月下降。

   解决收率质量矛盾

   去年年初碳五原料质量不佳,为保证间戊二烯产品合格,碳五车间不得不降低T-3401精馏塔塔釜温度以使更多环戊烯从产品中分离,但这会降低间戊二烯产品收率。去年下半年,原料组分逐渐恢复正常,但班组操作未及时调整,间戊二烯产品质量较为过剩,收率达不到以前水平。

   为了解决收率与质量的矛盾,车间把提高间戊二烯收率列为持续攻坚创效项目,作为全年工作重点。车间化压力为动力,要求管理人员在岗位适应性培训中增加间戊二烯产品调整内容,为内操讲解前工序中各种可能影响产品收率、质量的参数,依靠LIMS系统定期计算二聚系统损耗并及时调整,考核各个班组的质量完成情况,考核结果体现在每月“优良日”竞赛指标中。

   经过几个月的努力,在保证间戊二烯合格率的同时,收率大幅上升,相比年初约提升2.5%,全年累计收率达到93%左右的高水平。“提高间戊二烯收率”持续攻坚创效项目取得经济效益197.88万元。





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来源:中国石化新闻网 作者:高卫洪 时间:2021年1月18日 浏览791次
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