2019年，西南石油局生产页岩气2.1亿方，同比上涨3倍；2020年生产页岩气6.8亿立方米，同比上一年度再次上涨三倍多，建成页岩气年产能13亿方,连续三年保持快速上涨势头，为成渝双城经济圈能源发展贡献石化力量。

    一年来，负责页岩气开采的西南石油局采气四厂坚持目标导向、问题导向、效益导向，全力抓好新井建产，老井复产工作，实现了页岩气持续稳产上产。

    以完成任务目标为导向，优化生产运行管理模式。围绕产量目标，采气四厂建立以生产运行为中枢的管理模式，促进产量进度按计划平稳运行。一方面做好任务分解和节点控制，制定分区分月分天到井站的产量运行计划，采用节点控制运行模式，以“日清、周评、月结”方式抓重点工作，及时组织完成新井投产和威荣输气管道、增压站等重点工程投运。另一方面抓好异常管控，建立以异常问题统计、分析、处理为核心的生产运行调度管理机制，实现对异常问题的分级管控和及时处置。

    以解决问题困难为导向，促进页岩气井尽产尽销。随着气田快速上产，出现气田水转运能力不足、产销转化不及时等难题，采气四厂积极谋划措施对策保障页岩气快速上产。一方面以压返液调度为核心，通过压裂采气一体化运行、全平台覆盖输水管线、新建压返液暂存池、管线泵送为主、车辆转运为辅等措施，保障了压返液调度和重复利用，保障了日产气量由130万方到300万方的跨越提升。另一方面多措并举推动增产增销，主动协调用户增量、疏通产销运行通道，制定威荣气田白天多输气、夜间调峰的生产运行方式，同时在永川、丁山等区块积极协调重庆燃气公司及边远井用户，促进各区块气井多产多销。

    以降成本增效益为导向，深化科技创新攻关创效。一是推行测采输一体化工艺促进气井增产提效，缩短测试时间使新井早投产早见效，应用输气排液测试模式减少天然气放空。二是探索气井配产稳产技术促进稳产创效，初步形成“分段、分级配产、控压开采”模式，探索形成水淹井治理技术，初步形成 “气举、泡排、复压、强排”的压窜井治理方法，有效缓解页岩气田压窜水淹问题。三是优化地面工艺流程促进降本增效，通过“现有流程利用、老流程升级、外输管网改造”实现焚烧气回收、新井快投产；探索边远井“智控”信息化管理模式，初步实现2口边远井无人值守。