川维化工为应对近期重庆地区煤炭供应紧张的局面，全面扭转公司目前燃煤进场量减少、燃煤采购价格大幅上升的不利局面，采用全流程动态管理采购过程、优化燃煤配置结构、精准管理燃煤入场节点 ，直接节约采购成本超300万元，也保证了公司能源供应的稳定。

   由于受重庆永川煤矿事故影响，重庆地区煤矿全部关停整顿，四川地区也仅有少数煤矿复产，陕煤入渝受铁路运力紧张影响，燃煤入渝量大幅减少，川渝地区煤炭资源异常紧张，市场价格持续上涨，国内其他地区煤炭市场也受资源短缺和进口限制等原因叠加影响，燃煤市场出现价格飙升和货源紧缺的情况。

   川维化工各部门及时响应，逐一落实供应商资源情况，针对铁路运力极度紧张情况（连续三周陕煤无火车煤进场），全力加大船煤和汽车煤进场，缓解运力原因带来的影响；公司物资采购中心每天实施动态跟踪，对接装船、装车情况全流程跟踪，优化转运流程、减少转运次数、提升转运效率，燃煤库存稳步增加；提前锁定资源，利用12月结算基价优势持续购入燃煤。

   通过全流程动态管理、优化燃煤结构、精准管理燃煤入场节点等措施，在市场价格上涨的行情下节约采购成本300万元以上，同时也保证了公司能源稳定。