12月8日至12日，胜利油田2020年精益六西格玛项目验收会在济南召开，该项目验收会由胜利油田技术检测中心负责承办，来自油田的21个二级单位的“提高抽油机井系统效率”“提高大压差井分注管柱可靠性”等31个绿带项目通过了项目验收。

   精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。

   随着智慧油田信息化建设步伐的加快运行，许多油田生产数据资料采集从人工录入变为实时采集。通过开展六西格玛项目，运用大数据分析工具进行数据挖掘分析和系统优化处理，找出规律指导生产达到降本增效的目的，开展精益六西格玛项目运行，实现油田持续攻坚创效，具有十分重要的现实意义。

   为了确保2020年油田精益六西格玛项目的良好运行，技术检测中心克服新冠肺炎疫情对项目运行的不利影响，强化项目统筹运行和精心谋划。项目运行期间，技术检测中心专业管理部门先后组织21个二级单位67人参加了定义测量（DM）、分析（A）、改进控制（IC）三个阶段的专项培训，结合项目进度开展三期“一对一”项目阶段辅导，组织38人参加绿带、黑带考试，提升了项目运行质量和工作效率。

   该项目运行历时4个多月，不仅为油田各单位培养了六西格玛项目运行及六西格玛绿带、黑带质量管理专业人才，而且提升优化了油田各单位生产运行质量，提高了企业的经济效益，为油田持续攻坚创效和高质量发展提供坚实的技术支撑。