“施工现场是关键，要下大力气、使狠功夫，把工作重点放在基层一线上，抓好现场人员、设备和生产运行环节的系列安全管控。”2020年1月，中原录井公司在制定《2020年度HSSE工作要点》的讨论会上，首先明确了“以基层队为核心，以现场为重心”这一HSSE管理基本思路。一年来，立足“两心”管理基础，高效开展特色安全管理工作，确保了本质安全。

   “安全培训班是我们今年承办的重点培训内容。”12月2日，在培训教室，该公司培训考核站站长刘智军告诉笔者。

   今年，该公司安全环保部和培训部门紧密结合，系列性开展对现场人员的安全培训工作。首先，抓好新员工三级安全教育，对39名新员工进行了公司级、项目部级和班组级的“三级安全教育”，取得了井控、硫化氢、HSSE培训证书，培养了新员工自主管理能力和执行制度、规范操作意识；其次，开展“HSSE第一课”培训，举办HSE取换证培训班11期，确保员工HSSE证持证率100%；再次，组织190多名员工进行了作业签发人、申请人、接收人、监护人培训取证。同时，利用周一安全活动、班子安全教育等形式，组织员工深入学习公司QHSSE管理手册、岗位安全责任制，通过多种形式开展“安全宣传进基层”52场，使450余名员工接受了安全教育。及时更新公司主页HSSE模块，上传事故案例、管理制度等，组织员工下载学习，不断提高员工的安全意识和岗位操作技能。

   “这次演练参加人数11人，历时30分钟。从演练情况看，参加人员反应迅速，稳而不乱、处位正确，达到了演练目的。”11月10日，在灭火器灭火应急处置演练结束后，演练总指挥、佛山三水分公司党支部书记刘军对演练结果做了综合讲评。

   该公司突出抓好现场应急演练工作，注重实打实讲成效，通过演练发现存在的问题，固底板、补短板、强弱项，实现“提素质、强技能、促安全”的根本目的。今年以来，该公司所属西南、西北、甘泉等各项目部（分公司）结合所在区域环境、季节、生产实际，针对性开展了防洪防汛、集输管线穿孔、油罐车着火、触电、硫化氢泄露等各种应急演练40余次，组织和参与钻井联动演练1320余人次，形成了“闲时认真演练，战时从容应对”的公司风险预防理念，提升了现场综合应急处置能力。

   “野营房的地线埋深不够，需要立即整改。”10月26日，在马12侧井场，安全检查小组对ZY612D录井队负责人下达了整改意见。

   该公司坚持在安全管理中同样实施“四不两直”模式，切实抓好现场隐患排查。重点排查住宿野营房、仪器房等要害部位的线路和消防设施，加强搬迁、高处作业风险治理，组织各项目部全面排查设备设施吊装风险，拆除了73栋野营房顶部绳套，并对吊装部位进行了改造，避免了因绳套长期置于房体顶部日晒雨淋，易发生腐蚀、断丝等现象而导致安全事故，对88栋野营房顶部安装了“生命线”，提升了员工在野营房顶作业的安全保障系数；对现场化学试剂管理，实行“总量控制、存量分摊”制度，给每个录井队配备专用化学药品箱，实现挂牌上锁管理，使用后及时填写记录，确保化学药品管理及使用可控、受控，等等。

   “要持之以恒的开展异体监督力度，并以严格的考核奖惩督促和激励基层安全工作的提升。”5月份HSSE专题会议上，该公司主管安全的副经理万利再次进行了强调要求。

   首先，完善异体监督，狠反“三违”。全年HSE监督共督查539队次，涉及141个场点，全程监管了101队次上、下井搬迁作业，发现安全隐患771个，隐患整改率100%；强化搬迁、原油拉运等直接作业环节监管，坚持作业票证和现场监护制度，加强JSA分析，做好对承包商人员的安全教育，制定防范措施，杜绝“三违”现象。其次，严格开展“安全示范基层队”创建活动，参建的45支队伍均达到了创建标准。再次，大力开展自评估活动。组织基层队开展自评估工作165队次，发现问题125个，及时消除了现场安全隐患；开展基层队月度HSSE考核673队次，奖励445队次和2526人次，开展征集优秀安全诊断建议活动征集到优秀安全诊断建议199条，并对108条进行了奖励，等等。同时，严格全员安全记分管理，依据公司《HSSE行为负面清单》、《全员安全记分管理实施细则》，从实从严对公司所有员工进行安全记分考核，进一步提高了全体员工遵章守纪、按章操作的安全生产意识。