近日，
上海石化涤纶部加强责任落实和过程管控，进一步实现班组本质安全，从而保证各装置、车间安稳长满优运行。
该部组织安全、生产、设备、综合管理等条线负责人，学习公司《“优良日”活动否决指标说明》，并开展“优良日”填报标准专题讨论。各条线负责人结合工作要求，补充
涤纶部“优良日”否决指标。设备条线增加设备故障引起生产波动影响产量、质量或单条生产线停车等否决指标；安环条线增加基层级以上事故包括未遂事故等否决指标；生产条线增加巡检不规范、工艺参数超标及用户投诉等否决指标；综合管理条线增加违反5S管理要求等否决指标等。
各专业科室开展“优良日”专项检查，对关键指标开展自查。日常检查过程中，管理人员对部分抽查项目加大频度，对查到的问题及时责令整改，并在条线会议上通报批评。
各装置、车间结合“查三违、夯基础”和“优良日”的否决指标要求，对日常管理从严考核。利用“优良日”红旗评比、红星班组讲评等手段，保证班组长掌握否决指标，带头从严管理抓落实。
