近日,江苏石油发出“冲刺100天”动员令，并明确具体措施、目标任务，全力完成全年经营创效各项任务，1至9月份主要经营利润指标完成情况良好。

　　在各层级召开贯彻部署落实会议，持续做好攻坚宣传，引导全体员工进一步认清市场趋势、任务形势，全力以赴打好持续攻坚创效战，统筹成品油、非油品、天然气进销存，提升资源创效能力。重视自营机出增量创效作用，强化指标传导，落实“向时间、向服务、向管理”要量等系列措施，强化沟通协调层次、频次，全力维护区域价格体系。抓好易捷“易享节”专项营销活动，设立“易享节”活动专区，打造精品门店，结合社群营销、员工销售激励等方式扩大销售，推进非油提质增效。

　　持续贯彻“精细精准灵活”工作要求，因地制宜、因时制宜，精打细算到每一分钱；强化营销统筹组织和策划，“一站一策”、“一域一策”、“一路一策”，细化各项营销措施效果评估，杜绝营销资源浪费。坚持“不能左右市场，坚决左右成本”理念，严控商品采购、物流运输、人工成本、财务支出等关键环节、重点领域的成本费用。厉行节约、艰苦奋斗，严控非经营性开支，杜绝无效支出与铺张浪费。

　　抓实风险防控，紧盯“安全环保、资金风险、数量质量、稳定廉洁”等八大领域风险，完善“制度+技术+执行”的风险防控体系，将风险防控贯穿经营管理全过程。以“严格的教育培训、严格的制度流程、严格的现场管控、严格的行为控制、严格的追责问责”，做好安全环保和疫情防控常态化工作。