今年以来，九江石化围绕降低装置、系统能源消耗，从源头控制入手，深入开展过程节能，成效显著。截至7月31日，该公司月度能耗指标以及燃动指标均优于持续攻坚创效设定的指标目标，特别是炼油能耗达68.63千克标油/吨，实现了逐月五连降，创年内新低。

   在前期“百日攻坚创效”的基础上，该公司对现场用能瓶颈进行全面排查梳理，对影响燃动费用的各项工质消耗进行系统分析，在确保装置稳定运行的前提下，有重点地控制相关消耗，优化相关装置和系统运行，确保燃动费用和能耗指标均控制在持续攻坚创效设定的指标目标内。

   该公司严控外购蒸汽量，优化蒸汽系统和胺液系统。根据煤、焦和天然气等价格，实时测算公司自产蒸汽成本与外购成本，找出外购蒸汽量最佳平衡点，并多次组织财务、生产、机动等部门与二电厂沟通协商，为外购蒸汽控制创造条件；运行上生产部门严密监控外购实时量，并设定相关持续攻坚创效考核目标，7月平均外购量控制效果良好，为2月份以来外购小时量最低。

   针对7月份出现的十年难遇的大暴雨天气，在调度、优化锅炉负荷的基础上，平衡好外购蒸汽与锅炉发电量；同步组织人员对全厂中、低压等蒸汽在恶劣天气条件下的管损情况进行排查，共排查10条大约7千米长的中压蒸汽管线和15条大约10.5千米的低压蒸汽管线，结合热损情况提出蒸汽保温优先改造建议。公司强化锅炉现场节能管理，开展现场督察，加强考核，及时完成现场9处漏点处理。

   此外，公司克服极端恶劣天气影响，通过系列燃料结构调整、做好瓦斯平衡以及加强加热炉优化运行等，天然气消耗得到较好的控制，低于控制指标100万方/月。