广东石油按照集团公司党组、纪检监察组统一部署，坚持把防疫物资生产供应销售监督作为政治任务推进，发挥纪检监督机构的专责监督作用，开展熔喷布配置和口罩销售业务专项监督，紧盯企业招选、量价匹配、仓储物流、质量监控、销售流向等5个高危风险环节，严把“四个关口”，强化流程监管，切实防范廉洁风险和资产流失风险。

   紧盯厂家选定，严把入口关。公司纪委人员作为广东石油熔喷布销售领导小组与专项工作组成员，对业务部门制定口罩生产企业选定方案、意向合作企业资质核定、合作厂家现场走访、合作商选定等方面进行全过程监督，把好入口关，确保严格按规范遴选出优价保供的口罩生产企业。

   突出重点风险，严把计划关。对熔喷布分配计划实施监督，根据选定厂家的生产能力和回购价格，确保熔喷布分配计划通过集体决策、合理合规；开展口罩回购数量的监督，时刻关注市场需求的变化，确保口罩回购计划符合市场的供求关系，不滞压，不断供；开展口罩销售资质办理的监督，每周定期跟踪加油站口罩销售资质办理情况，督促主体部门尽快落实办理，确保口罩能尽快投入到尽可能多的网点销售。

   “现场+信息”监督，严把生产关。坚持把口罩质量控制摆在突出位置。根据熔喷布到货情况和生产进度情况，每月不定期组织纪检人员联合驻厂人员深入工厂生产一线现场监督检查，核实熔喷布库存和生产进度，查看工厂生产环境和管理情况，抽样检查口罩成品质量,坚决杜绝生产设备带病作业、生产过程偷工减料、减少生产工序等问题。加强实时监控管理，结合工厂仓库和生产场地情况，安装视频监控系统，每天远程监控熔喷布库存管理情况和口罩生产质量情况。通过现场和远程监督相结合，对发现的7个问题第一时间联系生产方及时整改，确保生产合作符合规定。

   抓好廉洁教育，严把思想关。将廉洁教育向驻厂监督人员延伸，针对熔喷布合作事项对应的廉洁风险，对5名驻厂监督人员共进行15次专题廉洁教育，筑牢思想防线，明确要求驻厂人员必须严格遵守廉洁纪律，坚守底线，坚持原则，自觉维护公司的利益，与合作方相关人员保持适当的关系和距离，从思想源头防止腐败行为。