4月7日是中国石化第10个质量日，围绕“质量是企业的生命”这一活动主题，扬子石化以强化质量精细化管理为抓手，压紧压实质量管理责任，进一步提高生产全过程质量控制水平，组织开展“质量日”活动，以大力提高过程质量保证能力，提高质量成本管控能力，提高质量品牌竞争能力，加强名牌产品建设，开展质量提升攻关，提高质量异常及投诉处置效率，与产销联手开展质量服务，以更优的产品和服务质量赢得市场，增创效益，切实将“百日攻坚创效”行动落到实处。

    为大力提高质量日活动成效，扬子石化结合上级要求和抗击新型冠状肺炎疫情发展新变化，一手抓疫情防控，一手抓质量工作，先后制定了六大活动举措，促进全员质量意识提升，确保进厂原辅料合格和出公司产品质量合格，不断提高产品和服务质量水平，努力实现高质量发展。

    扬子石化质检部门以《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》为引领，按照总部《质量日活动的通知》要求组织开展此项活动。各单位利用班子会认真组织学习《指导意见》和国资委《关于中央企业关于开展质量提升行动的实施意见》，压实质量责任，强化质量制度执行，切实做到开展一次质量培训，进行一次质量管理运行自查，分解细化本单位质量目标、纳入基层劳动竞赛考核。今年以来，扬子石化各单位高度重视疫情防控期间相关质量工作，在汽煤柴产量大幅调整的情况下，严格执行成品油调和方案及相关规定，根据调和组分变化及时修订气煤柴调和方案，加强中间料和调和头物料质量分析，及时优化调和方案；同时强化产品质量过程管理，认真执行工艺变更管理、重大事项报告制度，深化质量风险控制，加强过程控制和检测，确保产品质量可靠、稳定。

    按照公司要求，扬子石化相关单位认真开展质量日宣传活动。宣传部、工程部、质检中心等结合公司当前重点工作，组织各单位通过公司报纸、电视、网络、移动平台等媒体，以及现场宣传标语、看板，传播中国石化质量方针、目标和社会责任口号，营造疫情管控下重视质量的文化氛围。同时，积极提升顾客满意度，质检中心牵头组织开展用户满意调查，编制发布《2019年度顾客满意调查报告》，并针对用户不满意的关键要素，主动对标先进，研究制定改进措施，努力提升产品和服务质量。

    根据总部和公司要求，扬子石化质检中心还积极组织相关单位，认真梳理公司分析检验专业的固定资产、检验费用、工作量等，为总部开展分析检验专业降本增效工作研讨提供切实的依据。组织推荐优秀QC成果，根据集团科技部《关于开展2020年度优秀质量管理小组成果推荐工作的通知》，质检中心牵头组织相关生产厂对2019年度公司优秀QC成果报告进行修改完善，择优向集团公司推荐，充分展示公司群众性质量管理小组活动成果。

    据悉，为大力提高产品质量和服务质量，根据工作会议的要求，扬子石化今年二季度到全年还将进一步切实加强质量风险识别和防控，严把原辅料、馏出口、互供料、产成品的检验关，严格执行“六不准出厂”，提升全过程质量管理水平；加强质量过剩攻关，提高在线分析替代比例和检验仪器自动化水平，实施厂际间供料免检制，全年馏出口和互供料分析频次精简5%、总量精简3%；加强名牌产品建设，开展质量提升攻关，提高质量异常及投诉处置效率，与产销联手开展质量服务，打出以质取胜的“先手牌”，以更优质量赢得市场，让“百日攻坚创效”行动真正地见到实效。