“1号泵维护保养完毕。”3月20日，西部钻探40552钻井队承钻的SN1924井顺利进入二开作业，经过维护保养后的泥浆泵再次迸发出强劲动力。

　　西部钻探始终将提升设备效能作为提质增效的重要抓手之一，注重细节把控，以“精、准、实”助推设备管理精细化，助力企业高质量发展。

　　“精”在体系建设。制定标准自查整改台账，明确责任人、时间节点，并将自查内容纳入月度设备工作检查中，确保发现问题及时处理并跟踪整改，建立装备保障、维保微信群，高效推进现场问题解决，有效落实“查堵防”机制。同时，结合设备状况、生产实际，制修订设备技术标准，对有缺陷的地方进行针对性修改，确保落地执行。

　　“准”在系统管理。立足于标准化、专业化、自动化、信息化“四化融合”的深入推进，在设备管理系统维护上突出可操作性，紧密结合生产实际、运行数据、员工反馈等方面，实施装备专业维保、推广高性价比配件、大力推行总包外包，采用数据透视工具，完善设备信息系统，强化系统在生产运行中的指导作用。

　　“实”在技术创新。立足于技术攻关破解设备运行难题，开展深井钻机泥浆固控系统优化配置、高效管柱处理系统研发等，实现钻机快速拆搬安、“一键式操控”，提高生产效率和效益。在项目立项之初，以生产实际为出发点，综合分析其实用性、适用性、可推广性，注重创新成果的实际应用，杜绝为创新而创新，确保设备效率和经济效益的双提升，将降本增效落到实处。