3月2日,
扬子石化炼油厂5300号柴油加氢装置历时10天完成
检修,一次开车成功,提前7个小时产出合格柴油,成为该公司2020年首套
检修成功的装置。
该装置
检修成功,对
扬子石化公司提高柴油产能、拓宽产品种类、改善化工轻油品质、平衡焦化汽油具有积极意义。
严抓防控:进入装置通道6个封闭5个,只留一个进出
结合疫情防控形势要求和公司生产经营情况,
扬子石化决定对5300号柴油加氢装置提前5天停车
检修。2月5日,装置开始降负荷停车;2月16日,开始交出
检修。
此次
检修,不同往日,承包商人员疫情防控是首要难题。为此,炼油厂春节期间就着手建立
检修人员数据库,组织施工力量、准备
检修物资。该厂利用南京市政府的“宁归来”平台实时了解、及时更新,详细列出承包商人员的户籍信息和14天行动轨迹,排除途径湖北、温州等疫情高危区域及与确诊或疑似病例有接触史的人员。加氢联合车间提前部署安排,成立
检修专项小组,优化
检修方案、细化
检修项目、积极协调
检修物资到货情况,同时还要保证车间其它4套装置的平稳运行。
检修期间,炼油厂进入边生产边
检修的忙碌状态,平均每天有500多名承包商人员进厂作业,疫情防控压力很大。炼油厂精心统筹、细致安排,把好承包商人员进厂第一道关。厂里严格管控承包商入厂人数、严审准入资质,根据当天的
检修项目安排具体入厂人员,并有专人逐个检查进厂施工人员证件、防疫措施及体温情况。同时,成立党员督查队和党员服务队,开展承包商
检修现场疫情防控网络化管理。
柴油加氢装置原有6个进入装置的通道,为了加强现场硬隔离,该厂封闭了5个通道,
检修装置只留一个进出口,每次进入装置都要进行登记、检查体温、核实名单,公司领导也不例外。
检修作业过程中,炼油厂要求作业人员全程佩戴口罩。
检修装置每日安排专人对承包商休息点、就餐点、移动厕所等公用场所进行消毒,确保
检修期间疫情防控工作规范到位。
确保安全绿色
检修:每一个受限空间都附上盲板图
炼油厂规定:
检修的塔罐等每一个受限空间,必须由车间盲板司令田晓政确认,由他制作一个盲板图附在作业票上,防止物料或者有毒有害气体窜入受限空间。炼油厂还专门为硫化氢汽提塔和两台反应器安装了鼓风机,
检修期间强制通风,避免
检修人员出现窒息等意外情况,确保
检修安全。
装置停工过程中,为实现绿色
检修,车间严格落实清洗、吹扫和置换方案,严格控制停工期间置换、清洗等产生的大量污水、含油垃圾,如钝化清洗液、含油保温棉等的排量和去向,确保“气不上天,油不落地”。
停车
检修以来,炼油厂实施了
检修确认、安全培训、带班督察、违章曝光等一系列措施,加强现场直接作业环节监管,确保绿色安全
检修。
通过组织开展全员安全培训、
检修安全沟通会,炼油厂要求承包商和
检修装置提高站位,思想上高度重视防疫期间的
检修工作,行动上不折不扣的落实各项安全防护措施。
炼油厂组织参检装置操作人员,对管线、阀门进行细致的排查和摸底,严防事故的发生。该厂对现场作业尤其是起重、高处和受限空间等特殊作业,实施全过程监督和指导,确保了现场
检修作业始终处于安全可控状态。
炼油厂HSE科还组织车间提前做好各项停车准备工作,编制装置开停车及
检修环保方案,细化每日的工作安排、严格执行“三废”排放申报制。装置更换的废催化剂,严格按照要求落实废催化剂管控措施,填写完整的台帐、标识信息,执行固体废弃物转移手续。
厂领导每日带班督察,对发现的环保问题从严从重从快处理。车间在
检修现场设置违章曝光台,动态更新违章通报,实时进行全员绿色安全停车教育。
确保
检修质量:每天进塔入罐,检查
检修质量
2月25日装置
检修交出前,
检修装置设备主任钱杰每天都要带领设备员孔阳波等人,进入到硫化氢汽提塔、反应器、加热炉、回流罐等塔罐内,进塔入罐进行质量检查,检查塔罐内是否清理干净、塔罐内件有无损坏、安装是否到位,等等,不放过任何细微之处。
炼油厂坚持“应修必修 修必修好”的原则,严格把关
检修质量,确保“修必修好”。
为了确保设备回装质量过硬,炼油厂为施工人员发放了质量控制表、法兰、螺栓拆安作业的指导卡片,每一道回装工序均安排专人负责跟进,厂设备科组织专业人员对安装情况进行专项检查,为后期装置长周期安稳运行提供了保障。
炼油厂针对
检修现场工具摆放、材料及废旧物资摆放等都做了具体要求,
检修材料、工器具必须堆放在指定位置,并做好下垫上盖。炼油厂加氢联合装置党支部围绕装置
检修与电仪车间党支部开展党建共建活动,围绕装置加热炉仪表改造、加热炉内部共检、加氢反应器仪表隐患消除等开展,为
检修成功打下基础。
为了确保
检修进度,炼油厂停车后发现硫化氢汽提塔内件腐蚀严重的突发事件,该厂决定将塔5到10层的内件进行更换。车间紧急成立攻关小组优化
检修方案,首先安装硫化氢汽提塔第7层,将塔分为两个作业面,12个人同时作业,4天完成了6层硫化氢汽提塔内件更换以及塔壁打磨、补焊。
检修进入后期后,炼油厂利用石化通及时开展
检修协调,对现场反馈的问题意见进行收集、整理,各单位对
检修进度进行汇报,做好实际进度与计划之间的偏差分析,及时调整人力和物力,保证
检修进度按计划有序推进;并与HSE科、技改办、电仪中心等联合开展党建活动,加强协作,提升
检修效率,在确保安全质量的前提下提高进度。
针对5300号柴油加氢装置两台反应器卸剂、装剂作业难度大,环境恶劣等难题,该厂及时与承包商沟通,优化了人员配备和作业时间等施工条件,确保该公司级关键项目按计划完工。