中国石化新闻网讯 “不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来，广东石油把主题教育作为解决自身问题、推动高质量发展的重大契机，刀刃向内检视问题，推动问题整改再提速，切实破解影响企业发展一批突出问题，促进主题教育走深走实。

    冲着突出问题去，在对照清单逐项改上下功夫。紧盯首要任务抓整改，聚焦专项整治抓整改，立足自身实际抓整改，把“改”字贯穿主题教育始终。以问题为导向，围绕企业痛点设置“1+6”专题，以守初心担使命、打造一流企业为重点，从优化体制机制、厚植发展优势、推动创新转型、防范化解风险、提升基层组织力、净化政治生态等6个分专题开展调查研讨，进一步厘清瓶颈思想和发展方向，党员领导干部自上而下带着专题调研，广泛征求意见，在调研中查找梳理问题。召开对照党章党规找差距专题会，认真对照党章党规，正视问题，刀刃向内，全面查找各种违背初心和使命的问题，结合中央巡视反馈问题、主题教育8项专项整治、集团公司党建考核、调研和自我检视发现问题、基层反映问题，列出10大类49项整改任务清单，明确了整改责任、整改措施和整改期限。确定任务节点，倒排时间，挂图作战，对账销号，以自我革命精神从体制机上、制度上、技术上动真碰硬，攻难点、治痛点、疏堵点。

    冲着为民服务去，在为基层办实事解难题上下功夫。对准主题教育为民服务解难题的目标，着力解决了一批员工身边的烦心事、揪心事，让员工获得感、幸福感、安全感更强。统筹学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项措施，组织“迎七一”主题党日活动，百名党委委员、千名机关党员自上而下，带着研讨专题，深入联系党支部和基层库站开展两个“五个一”帮扶调研，共调研帮扶站库285座，形势任务教育和政策解读218次，帮助解决基层难题312项，带回优化建议68项，切实为基层办实事解难题，受到基层员工欢迎。为基层减负见真章，启动流程再造项目，搭建业务流程架构、流程清单和地图，试点优化和实施三个业务模块流程，开展了制度梳理，明确省市公司在用制度664项，同比大幅减少，提炼121项基层一线“活页夹”制度，提升制度执行力，全面梳理报表台账，废止加油站账表册49项、合并54项，优化油库45项报表。

    冲着改革发展去，在推动高质量转型发展上下功夫。改革越到深处，越要担当作为、奋勇前进。结合主题教育，增强党员干部担当作为干实事的责任感和紧迫感，不断提高改革的思想自觉、政治自觉、行动自觉，在补短板、强弱项、激活力中，将改革推向深入。以刀刃向内自我革命，开展机关大部制改革，推动两级机关主动瘦身，形成“小机关、大服务”组织架构，提升管理效能，截至目前，已完成大中型地市公司机关由9~13部门整合为7~9个部门，减少机关人员262名；完善“三能”机制，大力提升加油站人均劳效。着力防范化解面临的风险，梳理出8方面33项风险点，强化底线思维，完善制度+技术防控体系。增强忧患意识，坚决捍卫市场主导地位，贯彻落实新发展理念，紧抓广东新一轮改革发展和粤港澳大湾区建设机遇，迎难而上迎战市场，责无旁贷守好市场南大门。敢闯敢试，大胆探索创新转型，完善了广东石油“两个三年 两个十年”发展规划，积极应对“四大革命”，加快拓展新业务，挖掘新增长点，响应国家新能源发展战略，提前布局充（换）电站、加氢站等新能源业务，加快综合汽服发展，加快加油站、便利店、汽服“三位一体”改造，为客户提供更好的消费体验，为更高水平“振兴石化”做贡献。

（刘文雄）