PTA产业链去产能的困境与出路
|
|
【中国石油化工产业(战略)协作联盟网】
文字:【 小 中
大 】 我要投稿 |
无论中国还是其他国家,都面临反复曲折的去产能之路。未来的PTA 市场,将以规模有限增长、市场集中度提高的结构性调整为主要特征。我国拥有广阔的市场空间,能够支撑多方共赢的产业格局,潜在投资者要理性投资,科学决策,避免低竞争力装置重复建设。
2014年以来,我国PTA(精对苯二甲酸)行业出现了一边大量产能关停闲置,另一边新装置不断投产上马的现象。一方面,由于产能过剩日趋突出,部分竞争力较差的PTA装置处于长期关停状态。据不完全统计,2016年6月,我国处于关停状态的PTA装置产能超过总产能的1/3。由于缺乏完善的市场退出机制,这些关停装置“死而不僵”,无法实现产能升级。另一方面,出于产业整合、提高竞争力、挤占市场份额等目的,行业参与者不断上马大型PTA项目,造成产能过剩进一步加剧。
PTA产业是联系石油化工和化纤纺织两大国民经济支柱产业的重要枢纽,在产业链中处于承上启下的核心环节。新世纪以来,受民资外资进入、技术进步、规模大型化、审批权限下放、下游需求带动等多种因素共同作用,我国PTA行业获得突飞猛进的发展。PTA产能从2000年的300万吨/年,增长到2016年的超过5000万吨/年。
产能快速增长后,PTA市场由供不应求转变为产能过剩,市场竞争日趋激烈。与此同时,PTA上下游产业链形势也快速变化,下游聚酯行业增速放缓,对PTA需求的支撑减弱;上游PX行业由于产能增长受阻,长期供不应求,价格保持坚挺,原料在PTA生产成本中所占比例不断上升。PTA行业整体盈利水平迅速下滑,2013年以来,我国PTA行业整体在微利甚至负利区间运行。
在产能过剩大背景下,PTA市场价格不由最高边际成本决定,而是由具有成本优势的龙头企业决定。技术水平高、区位条件好、上下游产业关联性强的PTA企业具有更强的竞争力。目前,我国综合竞争力处于第一集团的PTA产能约2200万吨/年,是决定PTA行业形势的主力。盈利和抗风险能力双低的PTA产能约780万吨/年,处于被市场淘汰的边缘。
无论是中国还是其他国家,都面临反复曲折的去产能之路。截至2016年年底,我国长期关停16套PTA装置,总产能1408万吨/年;东北亚其他地区长期关停PTA装置11套,涉及总产能共338万吨/年。未来的PTA 市场,将以规模有限增长、市场集中度提高的结构性调整为主要特征。
这些闲置产能虽然不直接参与市场竞争,但短期内很难完全退出市场,成为我国PTA行业中的“堰塞湖”。一旦市场供需形势和盈利空间稍有改善,这些产能可能会很快重启进入市场,从而使市场又重新回到供过于求的状态,盈利空间又会收窄。闲置产能形成的“堰塞湖”效应,在很大程度上制约着PTA行业整体的盈利能力。
从PTA上下游产业链来看,上游PX基本全部用于生产PTA。然而由于PX行业产能增长受阻,我国国内市场PX供应不足,每年需要大量进口PX满足PTA生产的需要。以2016年为例,我国PX总产能1369万吨/年,产量970万吨,消费量2200万吨,净进口1230万吨。
PTA下游产品PET的用途以纤维为主,是最重要的合成纤维品种。在人口众多、土地紧张的中国,合成纤维不可或缺。PET还用于容器、包装材料、薄膜、胶片、工程塑料等领域,正在越来越多地取代铝、玻璃、陶瓷、纸张、木材、钢铁等材料。
经过最近一二十年的快速发展,我国PET等聚酯行业技术工艺不断成熟,市场配套日趋完备,体量已经成长为全球最大。随着聚酯市场进入成熟发展期,竞争日趋激烈,行业平均利润率显著下滑。在去年四季度市场行情的推动下,今年聚酯市场的热情似乎在恢复,行业收购重组或者装置投产的进度在加快。一些原来关停的聚酯装置,后续或重新复产。未来的市场,也将以规模有限增长、市场集中度提高的结构性调整为主要特征。
由于我国聚酯行业起步早于PTA行业,行业发展脱节造成早年PTA供不应求,PTA企业曾经对下游聚酯企业拥有较强的议价能力。在PTA产能快速爆发之后,市场供需形势发生反转。聚酯企业采购PTA产品拥有较多的选择,也同时掌握了议价权。PTA企业为了保证开工率,减少库存积压,往往会通过降价手段争取下游客户,从而将一部分利润让渡到下游环节。
未来PTA及聚酯龙头企业将呈现三种主要的发展模式。第一种是向上游延伸多层次发展,主要特征包括控制原料供应,避免受制于人;扩大影响,提高企业话语权;多级组合投资,进行风险规避;丰富投资工具,操作手段更灵活等。第二种是专注当下品种继续规模扩张,主要特征包括做大市场份额和产值,提高影响力;及时更新提升装备技术水平;发挥规模效益,降低运行成本等。第三种是产品开发品质化、差异化,主要特征包括专注产品开发,提升质量水平;注重品牌打造,提升市场美誉度;涉足更多的差异化领域,提高产品附加值等。
从政策层面来看,今年3月,国家发改委印发了《推进PX等石化产业健康发展工作方案》,共提出了8项政策措施23项任务。这将有助于推动PX等石化产业健康发展。
总的来说,竞相新建大规模装置,盲目扩大产能,导致PTA行业整体产能严重过剩,在今后较长时间内承受产能过剩的压力;行业整体盈利水平大幅下降,陷入非理性的恶性循环;企业出现分化,龙头企业掌控市场能力增强,老旧低水平装置边缘化;技术领先、区位优越、上下游关联度高的企业具备更强的竞争力。未来,更应该审慎投资,协作共羸。特别是潜在投资者要理性投资,科学决策,避免低竞争力装置重复建设。我国拥有广阔的市场空间,能够支撑多方共赢的产业格局,维持合理稳定的市场是市场参与者的共同责任,公平公正应该是市场参与者共同的诉求。
(作者为中国石油和化学工业联合会产业发展部高级工程师。记者王巧然整理)
|
中国石油化工产业(战略)协作联盟网声明:
①本网刊载的所有内容,任何媒体、网站或个人未经本网书面协议授权不得转载、链接或以其他方式复制发表。
②若本网转载相关内容涉及版权等问题,请相关作者来电或来函与本网联系立即处理。
③本网登载此内容是为了传递更多石油石化行业信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述;相关文章内容仅供参考。 |
来源:中国石油报 |
作者:李宇静 |
时间:2017年5月2日 |
浏览1067次 |
精彩导读 |
|
排名 |
姓名 |
性别 |
职称 |
1 |
黄维和 |
男 |
教授级高工 |
2 |
高雄厚 |
男 |
教授级高工 |
3 |
熊春明 |
男 |
教授级高级工程师 |
4 |
张义杰 |
男 |
教授级高级工程师 |
5 |
廖广志 |
男 |
教授 |
6 |
张义军 |
男 |
农艺师 |
7 |
李阳 |
男 |
教授级高级工程师 |
8 |
罗健辉 |
男 |
教授级高级工程师 |
9 |
付兴国 |
男 |
教授级高级工程师 |
10 |
王德民 |
男 |
高级工程师 |
|