“一带一路”国际合作高峰论坛刚刚闭幕，BP中国总裁杨筱萍就BP和中国石油能源合作的成果及各自经验，“一带一路”倡议对油气企业的影响等话题，接受了中国石油报社记者的专访。

　　“中石油与国际大石油公司全方位的深度合作，扩展了合作领域，提升了国际化管理水平和国际形象，中石油已成为国际同行和资源国政府可信赖的合作伙伴。”

　　记者：作为优秀的合作伙伴，您认为中石油和BP在油气合作中各自突出的优势是什么？

　　杨筱萍：中石油是BP非常重要的全球战略合作伙伴之一。我们认为，中石油在国际油气合作中的优势主要体现在以下三个方面。第一，是综合一体化优势。在国际油价依旧低迷的当前，这种上下游一体化的优势得到了充分印证。第二，中石油与国际大石油公司全方位的深度合作，不仅扩展了合作领域，而且提升了国际化管理水平，国际形象得到显著提升，中石油已经成为国际同行和资源国政府可信赖的合作伙伴。第三，从BP与中石油合作的数个项目中，我们可以清晰地看到，中石油在成本控制和项目执行方面有着显著的优势。

　　对于BP来说，BP积累了丰富的海外运营经验，油储分布广，遍布亚太、北美、欧洲及其他地区。截至2016年年底，BP在全球共有近1.8万个零售网点，遍布全球的石油化工产品销售网络成为我们的一大优势。在技术方面，BP几十年来一直持续不断地对研发进行投入，在地质勘探和测量、3D地震技术、新一代强化采油（EOR）技术等方面具有技术优势。

　　“在合作项目中，BP与中石油均发挥了各自的相对优势。尤为重要的是，BP和中石油有着共同的愿景。”

　　记者：您认为中石油和BP在长期合作中有哪些可供总结和推广的经验？

　　杨筱萍：经过多年的携手前行，BP和中石油已经建立了长期的、可信赖的伙伴关系，这为我们未来更深入的合作打下了坚实牢固的基础。

　　在我们的合作项目中，BP与中石油均发挥了各自的相对优势。

　　以四川盆地页岩气项目为例，BP具备页岩气开发方面的技术专长。作为内江—大足和荣昌北两个区块的作业者，中石油有雄厚的作业队伍以及在四川的实战经验，这样的合作将会打造一个双赢局面。

　　我们与中石油在零售领域的合资公司中油碧辟石油有限公司积极汲取了股东双方的优势，包括优质的资产、出色的市场营销能力和高效率的营运等。

　　尤为重要的是，BP和中石油有着共同的愿景。能源结构向低碳方向转型是大势所趋，石油公司也要为此做好准备。全球规模最大的10家油气公司共同成立了“油气行业气候倡议组织”（OGCI），BP和中石油都是成员单位。OGCI目前正在合力探寻如何减少天然气生产储运过程的甲烷排放，碳捕集，利用与封存（CCUS），提高工业领域能效，降低交通运输业的碳排放强度。我们相信，这些创新科技一旦实现商业化，在规模化削减温室气体排放方面将具有巨大潜力。在大规模减少温室气体排放的解决方案中，蕴含着很多的创新机遇和投资机遇。

　　“我们双方的合作已涉及中国国内上游、销售、海外上游勘探开发以及国际贸易等不同领域，并在‘一带一路’沿线开展了卓有成效的合作。”

　　记者：中国石油和BP集团在国内外运作着多个合作项目，能否简要介绍一下目前合作项目的最新进展？

　　杨筱萍：我们双方的合作已涉及中国国内上游、销售、海外上游勘探开发以及国际贸易等不同领域。

　　在中国国内，BP与中石油合资组建了中油碧辟石油有限公司，目前在广东省运营着约450座双品牌加油站。加油站主要从事汽油、柴油、润滑油等石油产品的零售，提供加油站配套便利店及汽车相关的配套服务。在上游勘探开发方面，BP与中石油在去年3月和7月分别签署了内江—大足和荣昌北页岩气勘探、开发和生产的产品分成合同。两个区块的总面积达到2500平方公里。目前，我们已经顺利完成地震测量，而且是按时按预算来完成的。

　　在“一带一路”沿线，BP与中石油在伊拉克的鲁迈拉油田、澳大利亚的布劳斯LNG项目和阿布扎比的陆上石油开采项目均开展了卓有成效的合作。

　　“过去数十年间，BP和中石油将我们在全球运营超级油田积累的丰富经验，传授给在项目上工作的当地员工，帮助他们实现了快速成长。”

　　记者：能否着重介绍一下鲁迈拉项目的合作情况，以及前期项目投产后给当地政府和百姓带来的变化？

　　杨筱萍：以鲁迈拉项目为例，BP在地质模型技术方面带来了先进经验，从而优化了原油开发、储量管理、原油的强化回收和供应链合同管理。中石油带来了后勤保障经验、世界水平的供应链，以及大规模的钻井和工程合同。截至2016年年底，鲁迈拉油田已累计产油30亿桶，原油产量从2009年的100万桶/日增至超过145万桶/日，创27年来的新高。

　　在鲁迈拉联合作业机构（ROO）的管理下，生产井的数量增长了约50%。新钻探的240多座油井和正在实施的修井项目有效弥补了成熟油田的自然递减。“实时”测井曲线、高级岩样分析、三维地下绘图等尖端技术的运用，有效提升了油井性能、钻探精度和效率。

　　据估计，过去6年里，鲁迈拉油田已为伊拉克创造了2000亿美元的收入，真正实现了投资方和资源国利益双赢的格局。

　　过去数十年间，BP和中石油将我们在全球运营超级油田积累的丰富经验，传授给在项目上工作的当地员工，帮助他们实现了快速成长。当地承包商不仅获得在鲁迈拉油田的发展机会，而且在国际化标准为指导的大量培训下，团队的生产安全质量、施工效率、技术水平都已发生质的改变。

　　鲁迈拉项目还为当地增加了数万个就业机会。项目提供的知识技能和社会公益支持，使当地社区从油田发展中全面受益。油田所在地巴士拉省，正一步步奠定其作为伊拉克主要油田服务中心的地位。

　　“能源合作仍将会是‘一带一路’建设的重头戏，意义重大，影响深远。BP和中石油在中国国内和海外的数次成功合作，为双方继续深化合作奠定了坚实基础。”

　　记者：您认为“一带一路”倡议将对两个企业下一步油气合作起到什么作用，前景如何？对双方下一步合作及“一带一路”倡议有哪些期待？

　　杨筱萍：我本人有幸参加了刚结束的“一带一路”国际合作高峰论坛。论坛的主题“加强国际合作，共建‘一带一路’，实现共赢发展”，真实反映了像BP这样的国际性能源企业的心声。

　　“一带一路”沿线国家是能源资源主要贸易国，在全球能源供应中占有核心地位。此外，由于能源资源产业链条长，对上下游产业的整体带动作用相当明显。例如，BP与中石油在鲁迈拉项目上的合作就带动了当地油田服务以及相关产业的整体发展与提升。因此，能源合作仍将是“一带一路”建设的重头戏，意义重大，影响深远。

　　BP和中石油是长期的、可信赖的伙伴。我们与中石油在中国国内和海外的数次成功合作，为双方继续深化合作奠定了坚实的基础。BP与中石油在2015年10月签订了战略合作框架协议。除了在中国国内相关领域的合作，BP和中石油还将在全球油品和液化天然气贸易、碳排放交易等方面探讨合作机会，并在技术和公司治理等方面分享经验。