长城网唐山4月7日讯（马超周正林 记者邢丁）4月6日一大早，冀东油田陆上采油五区殷龙飞就来到庙17－21井场，查看这里的六口油井是否有异常。通过电力“大数据”管理系统，他发现这里用电数据有明显变化，他要根据情况调节参数。

进入2016年以来，面对严峻的生产经营形势，冀东陆上作业区持续加大挖潜增效工作力度，建立电力“大数据”管理系统，动态掌握设备电力费用构成情况，跟踪制定管控措施，确保动力费得到有效控制。

冀东陆上作业区电力“大数据”管理系统，就是将1375口油井、320口水井，以及10座转油站、20座注水站、161个计量点的设备动力消耗与407块电表建立对应关系，再充分利用现有的单井成本等管理系统，将产液、注水、设备动力消耗逐级归集到电表、采油队、采油井区，并建立详细的动力消耗台账，作为各单位开展动力费分析的唯一指定依据。

通过建立电力“大数据”管理系统，只要知道那块电表的用电数据发生明显变化，就可以有针对性地查找哪几口油井、哪几台设备的电力消耗变化情况，找出影响动力费的主要因素，从而制定有针对性的管理措施，确保每口井、每台设备的动力费单耗得到降低。

设备光电力的成本消耗就占到整个作业区基本运行费项目的20％，这个作业区还建立起“123”管理方案，即：抓住动力费这个重点成本要素，确定每方液采出动力费和每方水注入动力费两个考核指标，落实基层采油区、采油队和每块电表的管控责任。

通过实施电力“大数据”管理系统，截至4月5日，这个作业区及时调整油井参数612井次，关停低效无效油井11井次，关停外委发电设备239个台班。全区407块电表中，除部分平台因新井投产、高压增注用电增加外，其余电表显示用电量均比上年同期有不同程度减少，其中有352块电表动力单耗低于上年同期，整体动力费同比下降1．2个百分点。