长城网唐山4月7日讯(马超周正林 记者邢丁)4月6日一大早,冀东油田陆上采油五区殷龙飞就来到庙17-21井场,查看这里的六口油井是否有异常。通过电力“大数据”管理系统,他发现这里用电数据有明显变化,他要根据情况调节参数。
进入2016年以来,面对严峻的生产经营形势,冀东陆上作业区持续加大挖潜增效工作力度,建立电力“大数据”管理系统,动态掌握设备电力费用构成情况,跟踪制定管控措施,确保动力费得到有效控制。
冀东陆上作业区电力“大数据”管理系统,就是将1375口油井、320口水井,以及10座转油站、20座注水站、161个计量点的设备动力消耗与407块电表建立对应关系,再充分利用现有的单井成本等管理系统,将产液、注水、设备动力消耗逐级归集到电表、采油队、采油井区,并建立详细的动力消耗台账,作为各单位开展动力费分析的唯一指定依据。
通过建立电力“大数据”管理系统,只要知道那块电表的用电数据发生明显变化,就可以有针对性地查找哪几口油井、哪几台设备的电力消耗变化情况,找出影响动力费的主要因素,从而制定有针对性的管理措施,确保每口井、每台设备的动力费单耗得到降低。
设备光电力的成本消耗就占到整个作业区基本运行费项目的20%,这个作业区还建立起“123”管理方案,即:抓住动力费这个重点成本要素,确定每方液采出动力费和每方水注入动力费两个考核指标,落实基层采油区、采油队和每块电表的管控责任。
通过实施电力“大数据”管理系统,截至4月5日,这个作业区及时调整油井参数612井次,关停低效无效油井11井次,关停外委发电设备239个台班。全区407块电表中,除部分平台因新井投产、高压增注用电增加外,其余电表显示用电量均比上年同期有不同程度减少,其中有352块电表动力单耗低于上年同期,整体动力费同比下降1.2个百分点。
①本网刊载的所有内容,任何媒体、网站或个人未经本网书面协议授权不得转载、链接或以其他方式复制发表。
②若本网转载相关内容涉及版权等问题,请相关作者来电或来函与本网联系立即处理。
③本网登载此内容是为了传递更多石油化工行业信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述;相关文章内容仅供参考。